Manajemen Proyek dibangun untuk tim Anda
Tingkatkan kolaborasi dengan alur kerja yang dinamis.
Melalui modul-modul terintegrasi, ChetsCRM menawarkan solusi yang komprehensif dan ramah pengguna untuk berbagai kebutuhan bisnis.
Mengorganisir tugas, meningkatkan kerja tim, dan mencapai tujuan dengan manajemen proyek terpusat.
Perencanaan Proyek
Tugas
Menetapkan Milestone
Anggaran
Navigasi Prioritas, Penuhi Batas Waktu, dan Kolaborasi dengan Lancar.
Status dan Prioritas Tugas
Atur Tanggal Jatuh Tempo Rencana & Sebenarnya
Tambahkan Beberapa Penerima Tugas
Lampirkan Dokumen
ChetsCRM adalah perangkat lunak manajemen proyek yang memberikan gambaran komprehensif dan real-time tentang aspek penting proyek Anda. Dengan ChetsCRM, Anda dapat dengan cepat melacak kemajuan proyek Anda, tonggak kunci, dan tenggat waktu, serta status anggaran dan waktu yang diperkirakan dihabiskan untuk tugas-tugas. Fitur canggihnya membuatnya mudah untuk tetap mengikuti proyek Anda dan membuat keputusan yang tepat.
Dengan alur kerja Tugas, Anda dapat dengan cepat menghasilkan Tugas yang serupa dengan mengikuti urutan kegiatan yang telah ditentukan sebelumnya. Tentukan jenis Tugas, ringkasan, tonggak, prioritas, dan detail terkait lainnya untuk menghilangkan kebutuhan anggota tim Anda untuk membuat Tugas yang sama secara berulang-ulang dari awal. Dengan cara ini, Anda dapat fokus pada memberikan nilai yang sebenarnya kepada klien Anda daripada menghabiskan waktu untuk tugas rutin.
Perangkat Lunak Manajemen Proyek (PMS) dapat secara signifikan meningkatkan efisiensi proyek dengan mengotomatisasi dan menyederhanakan tugas-tugas harian. Dengan ChetsCRM, Anda dapat membuat proyek dan menugaskan tugas-tugas kepada individu tertentu, semuanya sambil mengelola semuanya melalui portal terpusat. Setelah proyek selesai, Anda dapat dengan mudah mengarsipkannya. Selain itu, ChetsCRM memungkinkan Anda untuk dengan cepat menambahkan atau menghapus anggota proyek sesuai kebutuhan, memberikan fleksibilitas yang maksimal.
Untuk mengelola proyek pengembangan perangkat lunak dengan efektif, penting untuk menggunakan jenis tugas yang sesuai. Untuk melacak masalah yang terkait dengan fungsionalitas perangkat lunak, jenis tugas bug harus digunakan. Untuk menangkap permintaan fitur, jenis tugas cerita direkomendasikan. Untuk tugas-tugas terkait proyek lainnya, jenis tugas tugas cocok. Prioritas tugas yang memberikan nilai nyata bagi pelanggan sangat penting. Manajer proyek dapat memastikan bahwa proses pengembangan berjalan lancar dan efisien dengan menggunakan jenis tugas yang tepat.
Kami adalah tim yang terdiri dari individu-individu berpikiran maju yang berdedikasi untuk mengeksplorasi ide-ide yang berdampak. Dedikasi kami untuk mencapai hasil yang nyata memotivasi kami untuk fokus hanya pada konsep-konsep yang paling menjanjikan. Bergabunglah dengan kami dalam perjalanan inovasi dan pencapaian yang mengasyikkan!