Management Project Management postavený pro váš tým
Posílit spolupráci s dynamickými pracovními postupy.
Funkce
Řízení vztahů se zákazníky ChetsCRM s PMS
Díky integrovaným modulům nabízí ChetsCRM komplexní a uživatelsky přívětivé řešení pro různé obchodní potřeby.
Komplexní plánování projektů
Organizace úkolů, posílení týmové práce a dosažení cílů prostřednictvím centralizovaného projektového managementu.
Plánování projektů
Úkoly
Nastavení milníků
Rozpočet
Zvyšte svou produktivitu
Navigujte prioritami, splňujte termíny a spolupracujte bezproblémově.
Stav a priority úkolů
Nastavte plánovaný a skutečný termín splnění
Přidejte více přidělených osob
Připojte dokumenty
Hodnoťte výkonnost projektu
ChetsCRM je softwarový nástroj pro řízení projektů, který poskytuje komplexní a v reálném čase aktualizovaný přehled o klíčových aspektech vašeho projektu. S ChetsCRM můžete snadno sledovat pokrok projektu, důležité milníky a termíny, stejně jako stav rozpočtu a odhadovaný čas strávený na úkolech. Jeho pokročilé funkce vám usnadňují udržovat přehled o projektech a rozhodovat s informovaností.
Vytvořte své pracovní postupy úkolů
S pracovními postupy úkolů můžete rychle generovat podobné úkoly tím, že budete následovat předem definovanou posloupnost aktivit. Určete typ úkolu, shrnutí, milníky, prioritu a další důležité informace, abyste eliminovali potřebu, aby vaši členové týmu opakovaně vytvářeli stejný úkol od začátku. Tímto způsobem se můžete soustředit na poskytování skutečné hodnoty vašim klientům místo toho, abyste trávili čas rutinními úkoly.
Project Dashboard
Software pro řízení projektů (PMS) může výrazně zvýšit efektivitu projektu automatizací a zefektivněním každodenních úkolů. S ChetsCRM můžete vytvořit projekt a přiřadit úkoly konkrétním osobám, všechno spravovat přes centrální portál. Po dokončení projektu ho můžete snadno archivovat. Navíc ChetsCRM umožňuje rychle přidávat nebo odebírat členy projektu podle potřeby, což poskytuje maximální flexibilitu.
Typy úkolů
Pro efektivní správu projektů vývoje software je nezbytné používat vhodné typy úkolů. Pro sledování problémů souvisejících s funkčností softwaru se doporučuje použít typ úkolu bug. Pro zachycení požadavků na funkce je vhodný typ úkolu story. Pro ostatní úkoly související s projektem je vhodný typ úkolu task. Je důležité dávat přednost úkolům, které přinášejí skutečnou hodnotu zákazníkům. Projektoví manažeři mohou zajistit plynulý a efektivní průběh vývojového procesu pomocí správných typů úkolů.
Kontaktujte nás
Vstupte do Dotkněte se
Jsme tým pokrokově smýšlejících jednotlivců, kteří se věnují zkoumání působivých nápadů. Naše odhodlání dosahovat hmatatelných výsledků nás motivuje soustředit se pouze na ty nejslibnější koncepty. Připojte se k nám na vzrušující cestě inovací a úspěchů!