Quản lý dự án phù hợp với đội của bạn
Tăng cường sự hợp tác với quy trình làm việc linh hoạt.
Thông qua các mô-đun tích hợp, ChetsCRM cung cấp một giải pháp toàn diện, dễ sử dụng cho nhiều nhu cầu kinh doanh.
Tổ chức các nhiệm vụ, thúc đẩy sự hợp tác và đạt được mục tiêu với việc quản lý dự án tập trung.
Lập kế hoạch Dự án
Nhiệm vụ
Đặt các mốc quan trọng
Ngân sách
Điều hướng ưu tiên, đáp ứng các hạn chế, và hợp tác một cách liền mạch.
Trạng thái và ưu tiên nhiệm vụ
Đặt ngày hạn dự kiến và thực tế
Thêm nhiều người được giao nhiệm vụ
Đính kèm tài liệu
ChetsCRM là một phần mềm quản lý dự án cung cấp một tổng quan toàn diện và thời gian thực về những khía cạnh cơ bản của dự án của bạn. Với ChetsCRM, bạn có thể nhanh chóng theo dõi tiến độ dự án, các mốc quan trọng và thời hạn, cũng như tình trạng ngân sách và thời gian dự kiến cho các nhiệm vụ. Những tính năng tiên tiến của nó giúp bạn dễ dàng theo dõi dự án của mình và đưa ra quyết định thông minh.
Với luồng công việc cho nhiệm vụ, bạn có thể nhanh chóng tạo ra các nhiệm vụ tương tự bằng cách tuân theo một chuỗi hoạt động được xác định trước. Chỉ định loại nhiệm vụ, tóm tắt, mốc thời gian, độ ưu tiên và các chi tiết liên quan khác để loại bỏ việc cần cho các thành viên trong nhóm của bạn tạo ra các nhiệm vụ giống nhau một cách lặp lại từ đầu. Như vậy, bạn có thể tập trung vào việc cung cấp giá trị thực sự cho khách hàng của mình thay vì dành thời gian cho các nhiệm vụ đơn giản.
Phần mềm Quản lý Dự án (PMS) có thể tăng hiệu suất của dự án đáng kể bằng cách tự động hóa và tối ưu hóa các nhiệm vụ hàng ngày. Với ChetsCRM, bạn có thể tạo một dự án và giao nhiệm vụ cho các cá nhân cụ thể, tất cả trong khi quản lý mọi thứ thông qua một trung tâm điều khiển tập trung. Sau khi hoàn thành dự án, bạn có thể dễ dàng lưu trữ nó. Ngoài ra, ChetsCRM cho phép bạn nhanh chóng thêm hoặc loại bỏ các thành viên dự án theo nhu cầu, mang lại tính linh hoạt tối đa.
Để quản lý hiệu quả các dự án phát triển phần mềm, việc sử dụng các loại nhiệm vụ phù hợp là rất cần thiết. Để theo dõi các vấn đề liên quan đến chức năng phần mềm, nên sử dụng loại nhiệm vụ bug. Để thu thập các yêu cầu tính năng, loại nhiệm vụ story là được khuyến khích. Đối với các nhiệm vụ liên quan đến dự án khác, loại nhiệm vụ task là phù hợp. Việc ưu tiên các nhiệm vụ mang lại giá trị thực sự cho khách hàng là rất quan trọng. Các quản lý dự án có thể đảm bảo quá trình phát triển diễn ra một cách trơn tru và hiệu quả bằng cách sử dụng đúng loại nhiệm vụ.
Chúng tôi là một nhóm những cá nhân có tư duy tiến bộ, tận tụy khám phá những ý tưởng có sức tác động. Sự tận tụy của chúng tôi trong việc đạt được những kết quả hữu hình thúc đẩy chúng tôi chỉ tập trung vào những khái niệm triển vọng nhất. Hãy tham gia cùng chúng tôi trong hành trình đổi mới và thành tựu đầy phấn khởi!