Gestión de proyectos creada para tu equipo
Mejora la colaboración con flujos de trabajo dinámicos.
Características
Gestión de Relaciones con Clientes ChetsCRM con PMS
A través de sus módulos integrados, ChetsCRM ofrece una solución completa y fácil de usar para diversas necesidades empresariales.
Seguimiento De Tiempo Y Hoja De Horas
Monitorear las horas de trabajo con precisión y facilidad.
Más
Planificación Integral de Proyectos
Organizar tareas, mejorar el trabajo en equipo y alcanzar metas con una gestión centralizada de proyectos.
Planificación de Proyectos
Tareas
Establecer Hitos
Presupuesto
Mejora tu productividad
Navega por prioridades, cumple plazos y colabora sin problemas.
Estado y prioridades de las tareas
Establecer fechas de vencimiento planificadas y reales
Agregar múltiples asignados
Adjuntar documentos
Evaluar el rendimiento del proyecto
ChetsCRM es un software de gestión de proyectos que proporciona una visión global y en tiempo real de los aspectos esenciales de su proyecto. Con ChetsCRM, puede realizar un seguimiento rápido del progreso de su proyecto, los hitos clave y los plazos, así como el estado del presupuesto y el tiempo estimado dedicado a las tareas. Sus funciones avanzadas facilitan mantenerse al tanto de sus proyectos y tomar decisiones informadas.
Crear tus flujos de trabajo de tareas
Con los flujos de trabajo de tareas, puedes generar rápidamente tareas similares siguiendo una secuencia predefinida de actividades. Especifica el tipo de tarea, resumen, hitos, prioridad y otros detalles pertinentes para evitar que los miembros de tu equipo tengan que crear la misma tarea repetidamente desde cero. De esta manera, puedes concentrarte en brindar un valor genuino a tus clientes en lugar de gastar tiempo en tareas rutinarias.
Tablero de Proyecto
El Software de Gestión de Proyectos (PMS) puede mejorar significativamente la eficiencia de los proyectos al automatizar y simplificar las tareas diarias. Con ChetsCRM, puedes crear un proyecto y asignar tareas a personas específicas, todo mientras gestionas todo a través de un portal centralizado. Una vez que el proyecto esté completado, puedes archivarlo fácilmente. Además, ChetsCRM te permite agregar o eliminar rápidamente miembros del proyecto según sea necesario, proporcionando máxima flexibilidad.
Tipos de tareas
Para gestionar eficazmente proyectos de desarrollo de software, es esencial utilizar tipos de tareas apropiados. Para hacer seguimiento a problemas relacionados con la funcionalidad del software, se debe utilizar el tipo de tarea de error. Para capturar solicitudes de funciones, se recomienda el tipo de tarea de historia. Para otras tareas relacionadas con el proyecto, el tipo de tarea es adecuado. Es crucial priorizar las tareas que aportan un valor real a los clientes. Los gerentes de proyecto pueden garantizar que el proceso de desarrollo se lleve a cabo de manera eficiente y sin problemas al utilizar los tipos de tareas adecuados.
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