Project Management costruito per il tuo team
Migliora la collaborazione con flussi di lavoro dinamici.
Attraverso i suoi moduli integrati, ChetsCRM offre una soluzione completa e facile da usare per le diverse esigenze aziendali.
Monitora le ore di lavoro con precisione e facilità.
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Organizzare le attività, migliorare il lavoro di squadra e raggiungere gli obiettivi con una gestione centralizzata del progetto.
Pianificazione del progetto
Attività
Impostazione delle tappe
Budget
Naviga tra le priorità, rispetta le scadenze e collabora senza problemi.
Stato e Priorità dei Compiti
Imposta Date di Scadenza Pianificate e Effettive
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ChetsCRM è un software di gestione dei progetti che fornisce una panoramica completa e in tempo reale degli aspetti essenziali del tuo progetto. Con ChetsCRM, puoi tenere traccia rapidamente dei progressi del progetto, delle principali tappe e delle scadenze, nonché dello stato del budget e del tempo stimato per le attività. Le sue funzionalità avanzate rendono facile rimanere sempre aggiornati sui progetti e prendere decisioni informate.
Con i flussi di lavoro per le attività, puoi generare rapidamente attività simili seguendo una sequenza predefinita di attività. Specifica il tipo di attività, il riassunto, le tappe, la priorità e altri dettagli pertinenti per eliminare la necessità che i membri del tuo team creino ripetutamente la stessa attività da zero. In questo modo, puoi concentrarti sulla fornitura di un vero valore ai tuoi clienti anziché perdere tempo su attività di routine.
Il software di gestione dei progetti (PMS) può migliorare significativamente l'efficienza dei progetti automatizzando e ottimizzando le attività quotidiane. Con ChetsCRM, puoi creare un progetto e assegnare compiti a specifici individui, gestendo tutto attraverso un portale centralizzato. Una volta completato il progetto, puoi archiviarlo facilmente. Inoltre, ChetsCRM ti consente di aggiungere o rimuovere rapidamente membri del progetto secondo necessità, offrendo la massima flessibilità.
Per gestire efficacemente i progetti di sviluppo software, è essenziale utilizzare tipi di attività appropriati. Per tenere traccia dei problemi legati alla funzionalità del software, è consigliato utilizzare il tipo di attività bug. Per catturare le richieste di funzionalità, è consigliato utilizzare il tipo di attività storia. Per altre attività legate al progetto, il tipo di attività task è adatto. È fondamentale dare priorità alle attività che portano un reale valore ai clienti. I project manager possono garantire che il processo di sviluppo si svolga in modo fluido ed efficiente utilizzando i tipi di attività giusti.
Siamo un team di individui lungimiranti dedicati all'esplorazione di idee di impatto. La nostra dedizione al raggiungimento di risultati tangibili ci motiva a concentrarci esclusivamente sui concetti più promettenti. Unisciti a noi in un entusiasmante viaggio di innovazione e successo!