Gerenciamento de Projetos desenvolvido para sua equipe
Melhore a colaboração com fluxos de trabalho dinâmicos.
Através de seus módulos integrados, o ChetsCRM oferece uma solução abrangente e fácil de usar para diversas necessidades comerciais.
Monitore as horas de trabalho com precisão e facilidade.
Mais
Organize tarefas, melhore o trabalho em equipe e alcance metas com o gerenciamento centralizado de projetos.
Planejamento de Projetos
Tarefas
Definir Metas
Orçamento
Navegue por Prioridades, Cumpra Prazos e Colabore sem Interrupções.
Status e Prioridades de Tarefas
Definir Datas de Entrega Planejadas e Reais
Adicionar Vários Responsáveis
Anexar Documentos
ChetsCRM é um software de gestão de projetos que oferece uma visão abrangente e em tempo real dos aspectos essenciais do seu projeto. Com o ChetsCRM, você pode acompanhar rapidamente o progresso do seu projeto, principais marcos e prazos, além do status do orçamento e do tempo estimado gasto em tarefas. Suas funcionalidades avançadas facilitam o acompanhamento dos seus projetos e a tomada de decisões informadas.
Com os fluxos de trabalho de tarefas, você pode gerar rapidamente tarefas semelhantes seguindo uma sequência pré-definida de atividades. Especifique o tipo de tarefa, resumo, marcos, prioridade e outros detalhes pertinentes para eliminar a necessidade de seus membros da equipe criarem a mesma tarefa repetidamente do zero. Dessa forma, você pode se concentrar em fornecer valor genuíno aos seus clientes em vez de gastar tempo em tarefas rotineiras.
O Software de Gerenciamento de Projetos (PMS) pode aumentar significativamente a eficiência do projeto automatizando e simplificando tarefas diárias. Com o ChetsCRM, você pode criar um projeto e atribuir tarefas a indivíduos específicos, tudo gerenciado através de um portal centralizado. Quando o projeto estiver concluído, você pode facilmente arquivá-lo. Além disso, o ChetsCRM permite que você adicione ou remova rapidamente membros do projeto conforme necessário, oferecendo máxima flexibilidade.
Para gerenciar efetivamente projetos de desenvolvimento de software, é essencial utilizar tipos de tarefas apropriados. Para rastrear problemas relacionados à funcionalidade do software, o tipo de tarefa bug deve ser usado. Para capturar solicitações de recursos, recomenda-se o tipo de tarefa história. Para outras tarefas relacionadas ao projeto, o tipo de tarefa tarefa é adequado. É crucial priorizar tarefas que tragam valor real aos clientes. Os gerentes de projeto podem garantir que o processo de desenvolvimento seja executado de forma suave e eficiente, utilizando os tipos de tarefas corretos.
Somos uma equipe de indivíduos com visão de futuro, dedicados a explorar ideias impactantes. Nossa dedicação em alcançar resultados tangíveis nos motiva a focar somente nos conceitos mais promissores. Junte-se a nós em uma jornada emocionante de inovação e conquistas!